Pandemia na dobre zmieniła nie tylko podejście do kwestii realizacji obowiązków przy większym udziale technologii. Nie bez powodu, coraz częściej mówi się o tej zmianie także z perspektywy kultury organizacyjnej. Według badań, także sami pracownicy oczekują elastyczności w podejściu do sposobu i miejsca realizowanych obowiązków. Jak wynika z najnowszej edycji raportu Work Trend Index, 73% ankietowanych pracowników chciałoby kontynuować pracę w elastycznym modelu hybrydowym.
Przykładem organizacji, która na dobre wdrożyła to podejście jest home.pl. Firma jeszcze przed pandemią wykorzystywała z powodzeniem środowisko do współpracy i komunikacji Microsoft 365 i Microsoft Teams. Wybuch pandemii i przymusowe przejście na pracę zdalną tylko zintensyfikowało ten trend, potwierdzając słuszną drogę, którą obrała organizacja.
– Z Teams i Office korzystaliśmy na długo przed nastaniem pandemii i przywykliśmy do wideokonferencji, czatów i możliwości pracy w grupie. Dopiero teraz odkrywamy wszystkie funkcje tych narzędzi i zalety pracy w chmurze. Teamsy pozwalają nam elastycznie dopasowywać się do sytuacji i być ze sobą w kontakcie niezależnie od miejsca, w którym my się aktualnie znajdujemy lub znajduje się nasz rozmówca – stwierdził Kacper Kłódka, Specjalista ds. Content Marketingu w home.pl.
home.pl jest też potwierdzeniem na to, że praca realizowana z dowolnego miejsca na Ziemi nie jest sloganem, ale naturalnym krokiem i obietnicą, którą spełnia chmura obliczeniowa.
– Domowe biuro daje mi dużo swobody w zarządzaniu swoim czasem i ułatwia łączenie obowiązków domowych i zawodowych. Nikt już się nie zastanawia, gdzie się spotkamy, bo to stało się dzisiaj oczywiste – powiedziała Dominika Pietrzyk, Specjalistka ds. Kluczowych Klientów w home.pl.